換了位置、換了腦袋
收到營業登記表紙本的那一刻，覺得好像有某個開關打開了一樣。
“我現在是負責人了，我要對所有的事負責了”
從那時起，遇到的每件事，都開始會同步以負責人的角度來思考。
我覺得這個經歷，就如同學游泳一樣，無法只靠陸上姿勢模擬，而必須親身下水感受。
(註: 忘了實際收到的那一天的日期，就記爲和事務所人員約於國稅局中和稽徵所的那日。)
2023-09-08
從小看一些新聞時事，常常寫道，一些出身勞工運動、學運、民運的領袖，在上位之後，反而轉過身來爲政府辯護，拋棄了過去的理想。也常常聽聞，一些在當員工時，批評老闆、主管最兇的人，獲得上位之後，反倒成爲是對下屬最苛刻的主管。
換了位置、換了腦袋
這短短 8 個字，無需贅詞，就能勾起許多人過去負面的經驗跟觀感。
而這句話之所以那麼深刻、寫實，正是因爲這件事是真的，而且無法避免，至今仍在周遭的生活與時事中不斷重演。
但不必因畏懼 “換了腦袋” 而對於 “換了位置” 駐足不前。
因爲，切換新的視角，而獲取新的思考角度時，你不需要丟掉原本腦袋。 就跟你成爲開車族後，你還是可以持續騎機車。 而同時具備兩種經歷，能讓你融合出更好的騎車、開車方式。
因此，積極獲取新的經歷、新的角度，其實是讓你成爲更好的人的途徑之一。
那負面的作用是怎麼來的? 其實往往來自於:
- 自己的利益至上，而不顧其他人。
- 以自己的視角跟價值觀，否定所有其他人的視角跟價值觀。
因此，留意並排除這些 “自私、排他” 的成份因子，才是從根處解決負作用的方法。
然而，就自己過往的觀察經驗中， 常常是:
- “自私、排他” 的人因爲有利己的驅力，而積極爭取 “換了位子” 的機會
- 而 “利他、尊重多元” 的人， 往往因爲謙讓跟 “不謀其政” 的態度，而被動接受 “換了位子” 的機會 。
而現實是，機會往往是給予積極主動而有所準備的人。
每個微小選擇的疊加，最終就造就了現況。 改變現況，往往也需要每一個微小選擇的挺身而出的疊加。